Tu ERP ya sabe qué hay en el almacén, cuánto cuesta para cada cliente y quién tiene crédito. Lo que casi nunca existe es la puerta entre ese sistema y la gente que compra, vende y opera. Eso es lo que construimos.
Una fuente de verdad. Una capa. Los canales que hagan falta.
La tecnología no resuelve los problemas, solo automatiza las soluciones. Y esas soluciones hay que encontrarlas primero.
Hay dos maneras de contratar tecnología. Una es comprar un producto y después acomodar el negocio para que quepa. La otra es empezar por cómo opera el negocio y construir solo lo que falta.
Nosotros hacemos la segunda. Es más trabajo al principio y muchas menos sorpresas despues.
Casi todos nuestros proyectos empiezan igual: un sistema que ya funciona, un negocio que no puede detenerse ni un día, y un hueco entre los dos que alguien está tapando a mano. Nuestro trabajo es cerrar ese hueco sin apagar la operación.
El experto en tu negocio eres tú. Nadie de fuera va a entender en tres semanas lo que tú llevas años resolviendo, y casi siempre la solución ya está en tu cabeza o en la de tu gente. Lo que falta es que se ejecute sola, todos los días, sin que alguien la empuje. Ahí entramos nosotros: automatizar, sistematizar, modernizar. Tú pones el negocio, nosotros la tecnología.
Y quedarnos. No entregamos un sistema y desaparecemos. Lo construimos, lo sostenemos y seguimos ahí cuando toca actualizarlo cinco años después.
No hacemos programas ni piezas de software. Encontramos la manera de que la solución que el cliente necesita se materialice.
No hacemos de todo. Hacemos lo que sabemos sostener, y lo sostenemos.
Un servicio propio que sincroniza catálogo, precios, existencias por almacén, clientes y pedidos en las dos direcciones, con reintentos, control de duplicados y bitácora de cada movimiento. Cuando algo falla, alguien se entera el mismo día y sabe qué registro falló y por qué. Trabajamos sobre Intelisis desde hace años.
Código propio, no un catálogo de plugins de terceros que se actualizan solos y se rompen solos. La ventaja no es estética: cuando pidas algo que la plataforma no hace, se hace, en lugar de buscar si existe quien ya lo resolvió.
Punto de venta físico y web contra el mismo ERP, y un sistema de almacén en Android que se usa con el equipo en la mano, no en un escritorio. Incluye integración con terminales y pinpads para cobrar en el mismo flujo.
El pegamento entre sistemas que nunca se diseñaron para hablarse: el ERP con la tienda, la tienda con la paquetería, el cobro con el banco, el pedido con WhatsApp. Documentadas, versionadas y con autenticación que aguanta una auditoría.
Nada de lo anterior sirve si en seis meses vuelve a quedar sin dueño. Migración a infraestructura administrada, monitoreo con alertas, correo que sí llega, y respaldos que se prueban restaurando, no nada más programando.
Microsoft 365, Azure y Power BI: la licencia, la migración, la configuración y el soporte con un solo interlocutor. Sin portales de proveedor que nadie entiende y sin tener que explicar tu operación desde cero cada vez que algo falla. Ver la sección completa →
No son referencias decorativas. Son plataformas en producción, con usuarios adentro y números que se pueden medir.
Reconstruir una plataforma de diez años sin apagar el negocio un solo día.
Consultas lentas, tecnología vencida, cada cambio caro y cero trazabilidad: cuando algo pasaba, nadie podía decir qué, quién ni cuándo. La estamos sustituyendo módulo por módulo, con base de datos propia conviviendo con la del ERP en la misma instancia (sin ETL, sin ventana de sincronización) y bitácora escrita dentro del mismo procedimiento que la operación. No hay movimiento registrado sin su acta.
La plataforma que construimos hace cinco años, la misma que estamos modernizando hoy.
Sigue una orden de compra desde la fábrica hasta la aduana, con cuatro tipos de usuario externo actualizando su tramo, integrada de punta a punta con el ERP. Hoy migramos esa misma solución —cuatro aplicaciones web, una API, una librería compartida y dos ejecutables auxiliares— a un lenguaje actual, por fases. Es la respuesta a la pregunta que todo director debería hacer antes de firmar: ¿y en cinco años, quién le da mantenimiento a esto?
El problema era humano: quien armaba el equipo era un técnico, y con él viajaba su preferencia de marca. La misma necesidad recibía respuestas distintas según quién atendiera. El sistema parte de un principio que vale la pena decir completo: la IA perfila, el motor decide, la IA explica. La neutralidad la garantiza la arquitectura, no un prompt.
API REST, administrador web, sistema de almacén en Android y punto de venta físico y web, todo contra el mismo ERP. El pedido que entra por la tienda, el que levanta un cajero y el que surte el almacén son el mismo registro, no tres versiones que alguien reconcilia al cierre. En operación.
Decir «trabajamos con inteligencia artificial» en 2026 es como presumir que tenemos correo electrónico. Lo que sí distingue a un proveedor de otro es dónde la pone y dónde no.
No la usamos para escribir el código y confiar. La usamos para lo que un equipo pequeño normalmente no alcanza a hacer y que es justo lo que separa un desarrollo profesional de uno improvisado:
El resultado no es que programemos más rápido. Es que entregamos menos errores y más documentación, por el mismo dinero.
La IA entra a un proyecto cuando resuelve algo que el software tradicional no resuelve bien. Nunca porque se vea moderno en la propuesta.
La inteligencia artificial traduce lo que el cliente dice y luego redacta la explicación. Lo que se decide —qué producto, qué precio, qué existencia— lo decide un motor determinístico sobre reglas que alguien puede leer y auditar. Suena a detalle técnico y no lo es: significa que el mismo caso da el mismo resultado siempre, y que cuando el sistema se equivoca se puede decir exactamente por qué. Nadie quiere explicarle a su director que el precio lo puso un modelo y no se sabe con qué criterio.
El error es pensar que programar se trata de escribir código, o del lenguaje en que se escribe ese código.
Siempre se ha tratado de las personas que escriben el código, que conocen el lenguaje en que lo escriben y, sobre todo, que conocen las problemáticas y las soluciones que se resuelven con ese lenguaje. No se trata de saber escribir un hola mundo. La experiencia y el conocimiento —nuestro activo más valioso— son lo que potencia cualquier lenguaje y cualquier herramienta. Ninguna ha cambiado eso en cuarenta años, y esta tampoco. Lo que sí cambia es qué tan lejos llegan esas personas.
Aviso de responsabilidad social Ninguna inteligencia artificial fue lastimada durante la elaboración de estos proyectos. Trabaja de madrugada por voluntad propia, no toma vacaciones y hasta la fecha no ha presentado queja alguna ante la autoridad laboral competente. Los humanos del equipo sí descansan sábados y domingos.
Somos punto único: la licencia, la migración, la configuración y el soporte con el mismo interlocutor. Cuando algo falla, no hay a quién echarle la culpa —y no hace falta explicar tu operación desde cero.
Correo, contactos, calendarios y archivos pasan a Microsoft 365 sin que nadie pierda un día de trabajo. El plan se arma sobre tu operación real, no sobre una plantilla: desde una empresa de diez personas hasta una con varias sedes.
La cantidad de planes de Microsoft 365 es abrumadora, y la diferencia entre el que necesitas y el de arriba se paga cada mes, por usuario, durante años. Te decimos cuál alcanza y cuál sobra. También cuando lo que te conviene es mezclar planes por perfil de usuario.
Servidor de correo propio, dominio, DNS, VPN, archivos compartidos. Diseñamos la ruta desde lo que tienes hoy hasta la nube, con convivencia mientras dura el cambio, para que la operación no se entere.
Altas y bajas de usuarios, licencias, políticas de seguridad, respaldos, correos que rebotan, dispositivos perdidos. Lo atendemos nosotros para que tu gente se dedique al negocio.
Word, Excel, PowerPoint, OneNote y Access, con la misma sesión desde cualquier lugar y cualquier equipo.
Correo empresarial, calendario y contactos con Outlook, Exchange y Microsoft Bookings.
Llamadas, videoconferencia, chat y contenido de reunión en un solo lugar con Teams.
Experiencias móviles seguras con administración flexible del equipo, esté donde esté el usuario.
Intranet, comunicación interna y red social corporativa con SharePoint y Viva Connections.
Acceso a los archivos de la organización en cualquier dispositivo y a cualquier hora con OneDrive.
Flujos de trabajo para las tareas repetitivas e interfaces a la medida con Power Automate y Power Apps.
Los datos de la organización convertidos en decisiones con Power BI y Viva Insights.
Visibilidad y control sobre cómo se usa cada archivo, con protección integrada en toda la suite.
Aplicaciones y servicios en la nube a la vista, análisis del movimiento de los datos y respuesta rápida.
Evaluación de riesgos, gobierno de TI, protección de datos confidenciales y requisitos normativos.
Máquinas, respaldo, correo y licencias Power BI Pro o Premium, sobre la misma relación y la misma factura.
Conectar a todo el personal —el de oficina y el que trabaja fuera— es el punto. El software solo es el medio. Si ya tienes licencias con otro proveedor, tambien migramos la relación sin perder lo que ya pagaste.
Cotizar antes de ver el sistema es adivinar. Y adivinar caro o adivinar barato son igual de malos para todos.
Los errores despiertan talentos que en la comodidad seguirían dormidos.
No vamos a decir que nunca hemos tenido un problema. Llevamos veinticinco años en proyectos de tecnología y nos hemos equivocado muchas veces —lo suficiente para reconocer un problema cuando todavía es chico, que es cuando sale barato. Eso es lo que nos distingue, no el catálogo de herramientas: las herramientas cambian cada tres años y nosotros cambiamos con ellas. La experiencia es la que se queda.
Una o dos sesiones para ver el sistema por dentro, la base de datos y los números reales de operación. Sale un documento con hallazgos, prioridades y alcance. Es un entregable en sí mismo: sirve aunque decidas no seguir con nosotros.
La propuesta económica se arma después del diagnóstico, por fases, para que puedas decidir dónde parar sin quedarte a medias. Sin alcance abierto y sin sorpresas a mitad del proyecto.
Primero el cimiento —la integración—, aunque sea la pieza que menos se ve. Luego los canales, uno a la vez, midiendo si valió la pena antes de arrancar el siguiente. El sistema anterior sigue vivo hasta que el nuevo está listo.
Iguala mensual con horas comprometidas, monitoreo y documentación entregada. El objetivo declarado es que no vuelvas a quedarte con un sistema del que nadie sabe cómo funciona.
Aplícanos el criterio a nosotros primero. Si en la primera junta te hablamos de frameworks antes de preguntarte qué te duele, ya sabes.
Ninguno de los tres criterios lo inventamos para quedar bien. Son tres cosas que a nosotros nos costaron caro aprender.
Si llegaste a leer hasta acá, ya sabes cómo trabajamos y estamos muy emocionados por emprender un nuevo proyecto contigo. Esa hoja de cálculo que alguien actualiza a mano todas las mañanas suele ser el mejor punto de partida.
